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　　近日，中復(fù)連眾“連眾”牌“風(fēng)力發(fā)電機(jī)組風(fēng)輪葉片”在繼“玻璃鋼管道、儲(chǔ)罐”后，再次獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。到2008年底，“連眾牌”系列玻璃鋼產(chǎn)品以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)贏得了廣大用戶(hù)的認(rèn)可，連續(xù)八年獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)，使中復(fù)連眾在行業(yè)內(nèi)擁有了較高的知名度和美譽(yù)度。     　　近日，中復(fù)連眾集團(tuán)獲得2008年“江蘇省質(zhì)量管理獎(jiǎng)”證書(shū)，這是繼2002年、2005年后，中復(fù)連眾連續(xù)第三次獲此榮譽(yù)。質(zhì)量管理獎(jiǎng)是按GB/T19580-2004《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》這一標(biāo)準(zhǔn)的要求，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測(cè)量、分析與改進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七個(gè)方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的，是企業(yè)在全面質(zhì)量管理方面一個(gè)較高的獎(jiǎng)項(xiàng)。 (張?jiān)?

　　為貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)“管理整合年”，實(shí)現(xiàn)班組文化從無(wú)型到有型，從抽象到具體的轉(zhuǎn)變，近日，中復(fù)連眾積極推出 “金牌賽”活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作激情，提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)車(chē)間工作上新臺(tái)階。 　　所謂“金牌賽”，就是爭(zhēng)奪金牌的比賽?！敖鹋瀑悺钡牡燃?jí)按照從低到高的順序?yàn)椋杭t星、紅旗、銅牌、銀牌、金牌。把每個(gè)人工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確定為100分。實(shí)行每分一星、10分晉級(jí)制。這樣，不僅避免了車(chē)間憑印象評(píng)價(jià)員工實(shí)績(jī)的粗放的管理模式，而且能在形象的等級(jí)變化中，每天都能夠讓員工看到自己成績(jī)的上升，從而形成你追我趕的車(chē)間文化氛圍。 　　1月以來(lái)，在人力資源部的倡導(dǎo)下，工會(huì)組織積極推動(dòng)，成立“金牌賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定賽場(chǎng)指導(dǎo)員，多次召開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)研討會(huì)，已經(jīng)完成了車(chē)間崗位比賽執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則的編定，在每個(gè)生產(chǎn)單位確立2—4個(gè)不等的試點(diǎn)班組，組織試點(diǎn)單位的班組長(zhǎng)進(jìn)行“金牌賽”知識(shí)培訓(xùn)，并在賽場(chǎng)指導(dǎo)員的幫助下，對(duì)試點(diǎn)單位的員工進(jìn)行“金牌賽”知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，真正讓活動(dòng)既轟轟烈烈，又深入人心。 　　“金牌賽”活動(dòng)運(yùn)行以后，中復(fù)連眾將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全公司生產(chǎn)一線(xiàn)全面推行，從而實(shí)現(xiàn)具有中復(fù)連眾特色的班組文化。 （楊可勤）

為貫徹落實(shí)中國(guó)建材、中國(guó)復(fù)材2008年工作會(huì)議精神，加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高基層員工專(zhuān)業(yè)技能、規(guī)范員工行為方式，新年伊始，中復(fù)連眾抓住節(jié)前節(jié)后人員相對(duì)集中的有利時(shí)機(jī)，再掀培訓(xùn)新高潮。   　　安全生產(chǎn)是搞好生產(chǎn)的前提條件和基礎(chǔ)，是員工人生安全和公司財(cái)產(chǎn)安全的重要保證。1月10日，中復(fù)連眾組織153名班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，公司高管、中層親自為學(xué)員授課，增強(qiáng)了以班組長(zhǎng)為主體的基層管理骨干的安全意識(shí)和安全防范能力。培訓(xùn)首先從班組長(zhǎng)抓起說(shuō)明公司對(duì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的重視和班組長(zhǎng)在班組生產(chǎn)管理中的核心地位，班組長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和班組穩(wěn)定。   　　安全培訓(xùn)從安全生產(chǎn)定義、原則和措施等一般理論講起，重點(diǎn)講解*車(chē)安全技術(shù)、起重機(jī)械安全技術(shù)和電焊作業(yè)的安全要求，并結(jié)合安全教育材料，突出安全生產(chǎn)的重要性。培訓(xùn)結(jié)束后，公司對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試，及格率96.8%。2009年，公司將高度重視安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮安委會(huì)的協(xié)調(diào)作用，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和日?qǐng)?bào)工作，做到及時(shí)整改，堅(jiān)持不懈做好安全生產(chǎn)日常管理工作。   　　2月1日—5日，中復(fù)連眾對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。公司組織相關(guān)人員先后對(duì)高壓管分公司、制品事業(yè)部等生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位的596人名員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)法律法規(guī)和禮儀知識(shí)等公開(kāi)課程，分別針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際，開(kāi)設(shè)對(duì)口知識(shí)課程，提供員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。培訓(xùn)教員采取講授和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合、演示和面對(duì)面交流相結(jié)合的教學(xué)手段，體現(xiàn)務(wù)實(shí)和人性化教學(xué)，取得了良好的效果，使學(xué)員在培訓(xùn)中增長(zhǎng)了知識(shí)，提升了情操。   　　受訓(xùn)員工表示，受全球金融危機(jī)影響，就業(yè)難成為社會(huì)熱點(diǎn)，所以公司每一個(gè)員工都要珍惜工作機(jī)會(huì)；信息社會(huì)知識(shí)更新迅速，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想立于不敗之地，就必須重視“充電”，努力充實(shí)自己、提升自己；公司舉行全面培訓(xùn)說(shuō)明了新的一年公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的高度重視，是實(shí)施管理整合年的重要環(huán)節(jié)；公司目前發(fā)展迅速，年內(nèi)沈陽(yáng)、酒泉、包頭三個(gè)外地風(fēng)力機(jī)葉片基地和連云港本部四分廠將陸續(xù)投入生產(chǎn)，他們要把握機(jī)會(huì)、苦練內(nèi)功，做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。   　　據(jù)悉，公司將采取措施確保培訓(xùn)效果，對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考試和考察，不及格的學(xué)員，允許一次補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格的，將實(shí)行嚴(yán)格的淘汰制度。

新年伊始，中復(fù)連眾把班組長(zhǎng)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的重中之重，班組長(zhǎng)培訓(xùn)將分三個(gè)方面：安全培訓(xùn)、個(gè)人行為禮儀培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。1月10日，公司組織153名班組長(zhǎng)以上干部進(jìn)行安全培訓(xùn)，公司高管、中層親自為學(xué)員講課，增強(qiáng)了以班組長(zhǎng)為主體的管理骨干的安全意識(shí)，繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。 　　2008年公司對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建章立制、全員培訓(xùn)、隱患排查，巡查與整改并重，堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)日常管理工作，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)較往年取得較好成績(jī)。為了抓好抓實(shí)2009年的安全工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全工作。近日，總經(jīng)理喬光輝親自帶隊(duì)，組織18名管理骨干參加省建設(shè)廳組織的“三級(jí)安全管理培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)回來(lái)后，立即組織落實(shí)。 　　培訓(xùn)結(jié)束后，公司對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了理論考試，考試采用閉卷式，及格率96.8%。對(duì)不及格的學(xué)員，允許一次補(bǔ)考；補(bǔ)考不及格的，公司實(shí)行嚴(yán)格的淘汰制度。

為深入貫徹實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，發(fā)展和完善我省博士后工作體系，充分發(fā)揮博士后制度在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新工作中的重要作用，加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。1月12日，根據(jù)《江蘇省博士后科研工作站管理工作實(shí)施辦法》的規(guī)定，省人事廳研究決定，首批批準(zhǔn)連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司等64個(gè)單位設(shè)立江蘇省博士后科研工作站，開(kāi)展博士后工作。

1月8日，公司為2008年度12位退休員工舉行歡送會(huì)。歡送會(huì)上，人力資源部負(fù)責(zé)人回顧了公司發(fā)展歷程、介紹了公司所取得的業(yè)績(jī)、展望了公司的未來(lái)，對(duì)退休人員多年來(lái)為中復(fù)連眾事業(yè)發(fā)展做出的努力表示感謝和敬意！ 　　在和諧歡快的氣氛下，退休員工們一一話(huà)別，表達(dá)惜別之情。這些職工表示，他們?nèi)松蠲篮玫臅r(shí)光是與同事一起度過(guò)的，最美好的回憶是與公司聯(lián)系在一起的，對(duì)公司有著難以言表的感情。中復(fù)連眾從一個(gè)默默無(wú)聞的小廠，用短短幾年的的時(shí)間，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最大的兆瓦級(jí)風(fēng)力機(jī)葉片制造基地，發(fā)展可謂一日千里。他們看著公司一天一天成長(zhǎng)，心中有一種說(shuō)不出的自豪感。雖然他們退休了，一顆關(guān)注中復(fù)連眾的心不會(huì)退，對(duì)中復(fù)連眾的感情也不會(huì)退。

12月31日，醞釀已久的中復(fù)連眾首屆管理論壇順利舉行，淮海工學(xué)院商學(xué)院劉松先副院長(zhǎng)、徐永其教授、市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部甄翔部長(zhǎng)、市勞動(dòng)局企業(yè)處朱軍鳳處長(zhǎng)應(yīng)邀參加，中復(fù)連眾董事長(zhǎng)任桂芳、總經(jīng)理喬光輝出席。 　　首屆管理論壇籌備歷時(shí)八個(gè)月，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，員工參與度很高，共收到論文76份，涵蓋生產(chǎn)管理的各個(gè)層面。由于論文的創(chuàng)作者都是生產(chǎn)一線(xiàn)的參與者和管理者，論文內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，是對(duì)生產(chǎn)的總結(jié)和提升，既解決了生產(chǎn)中常見(jiàn)的問(wèn)題，又提出了新的論題。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和淮海工學(xué)院教授們的層層篩選，共評(píng)出一等獎(jiǎng)三名，為陸云峰、朱禮濤、駱陽(yáng)；二等獎(jiǎng)五名，為孫玉軍、楊林、齊濤、李剛、顧偉；三等獎(jiǎng)六名，為唐金軍、孫運(yùn)兵、沈宗友、相汴梁、辛建剛、徐富強(qiáng)。其中，八位壇主在現(xiàn)場(chǎng)就班組長(zhǎng)素質(zhì)要求、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和班組文化建設(shè)等班組管理的多個(gè)方面與與會(huì)人員分享管理經(jīng)驗(yàn)，氣氛非常融洽。 　　劉松先院長(zhǎng)說(shuō)，中復(fù)連眾通過(guò)管理論壇這種形式來(lái)加強(qiáng)班組之間的交流和經(jīng)驗(yàn)傳播，形式新穎，體現(xiàn)了公司以人為本的管理理念和對(duì)人才的高度重視。管理說(shuō)到底就是對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，只有細(xì)節(jié)做好了，企業(yè)才會(huì)做大、產(chǎn)品才能做優(yōu)。員工們要把理論知識(shí)貫徹到實(shí)際工作中去，把自己、別人的成功經(jīng)驗(yàn)貫徹到自己的工作中去，通過(guò)此論壇將理論從形式層面上升到行為層面，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。 　　任桂芳董事長(zhǎng)肯定了此次論壇所取得的成果，表示論壇面向基層，面向員工，內(nèi)容廣泛，員工積極參加，組織工作也非常到位。本屆管理只是一個(gè)開(kāi)始，企業(yè)發(fā)展只有征途沒(méi)有終點(diǎn)，要繼續(xù)辦下去，不斷推出新的管理主題，管理質(zhì)量的好壞取決于員工的素質(zhì)，員工們要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，為企業(yè)騰飛作出新的貢獻(xiàn)。

12月29日，中共連云港市委十屆七次全會(huì)隆重召開(kāi)。會(huì)上，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司等10戶(hù)企業(yè)被授予“2006——2008年度工業(yè)投資綜合效益十強(qiáng)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。市委市政府希望受表彰的企業(yè)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲，進(jìn)一步加大工業(yè)投入，注重企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，為推動(dòng)全市的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。 　　中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝應(yīng)邀在會(huì)上做了交流發(fā)言。喬總在發(fā)言中闡述了中復(fù)連眾“創(chuàng)新與規(guī)?；⒅?努力打造兆瓦級(jí)風(fēng)力機(jī)葉片基地”的發(fā)展思路，指出在宏觀大環(huán)境下國(guó)家強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)對(duì)新能源、新材料等高成長(zhǎng)性、環(huán)保、持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的扶持，成就了中復(fù)連眾的二次發(fā)展機(jī)遇。新的一年，在連云港市委市政府的大力支持下，中復(fù)連眾將搶抓機(jī)遇，圍繞年度總體目標(biāo)，加快項(xiàng)目推進(jìn)，抓管理、抓創(chuàng)新、抓質(zhì)量、抓績(jī)效，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的跨越發(fā)展，為連云港的經(jīng)濟(jì)騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

12月27日——28日，中復(fù)連眾2008年年會(huì)在東海召開(kāi)。董事長(zhǎng)任桂芳、總經(jīng)理喬光輝等公司高管、部分中層干部及葉片事業(yè)部和質(zhì)量管理體系的相關(guān)人員參加了會(huì)議，喬光輝主持會(huì)議。 　　財(cái)務(wù)經(jīng)理張小平通報(bào)了2008年公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、各業(yè)務(wù)板塊年度預(yù)算執(zhí)行情況及2009年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算的初步建議。公司發(fā)展良好，形勢(shì)喜人，各經(jīng)營(yíng)板塊較好的完成了公司年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。隨后，各位高管、業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人總結(jié)2008年工作，匯報(bào)2009年計(jì)劃。喬總經(jīng)理要求全體與會(huì)人員要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，一如既往的重視技術(shù)創(chuàng)新，集中精力、保質(zhì)保量地完成明年的工作任務(wù)。2009年確定為“管理整合年”，全年工作將圍繞“數(shù)字化、流程化、制度化、模式化、一體化”開(kāi)展，管理流程再造，突出管理、質(zhì)量、績(jī)效。 　　任董事長(zhǎng)充分肯定了與會(huì)人員的工作報(bào)告，并對(duì)2009年工作提出七點(diǎn)要求:一、繼續(xù)挖潛，降低生產(chǎn)成本；二、加快產(chǎn)能建設(shè)，凸顯規(guī)模效應(yīng)；三、以“管理整合年”為契機(jī)，加強(qiáng)公司的管理；四、加強(qiáng)技術(shù)力量的提升和補(bǔ)充，增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力；五、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；六、加快人才隊(duì)伍建設(shè)，員工培訓(xùn)有序有效；七、重視企業(yè)文化和黨的建設(shè)工作。 　　最后，任董事長(zhǎng)勉勵(lì)大家說(shuō)，2008年對(duì)中復(fù)連眾來(lái)說(shuō)是繼往開(kāi)來(lái)的一年，企業(yè)發(fā)展只有征程沒(méi)有終點(diǎn)，全體員工要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地對(duì)待工作，以飽滿(mǎn)的熱情投入到明年的工作中去。

2008年12月23日——24日，中復(fù)連眾集團(tuán)2008屆大中專(zhuān)畢業(yè)生實(shí)習(xí)論文答辯在科技樓411教室隆重舉行，公司特聘劉衛(wèi)生、田超凱、楊懿忠、劉揚(yáng)濤、武莉萍五位同志作為本次答辯的評(píng)委。 　　首先，該公司人力資源部副經(jīng)理?xiàng)钴仓倚即疝q開(kāi)始，并就答辯的有關(guān)事項(xiàng)作了說(shuō)明；接著，劉衛(wèi)生副總經(jīng)理對(duì)答辯的重要意義作了闡述，他說(shuō)：通過(guò)答辯的形式，可以提高學(xué)員的理論素質(zhì)和實(shí)踐水平，答辯學(xué)員要十分重視這項(xiàng)工作，要嚴(yán)格要求，努力發(fā)現(xiàn)自己的不足；要高標(biāo)準(zhǔn)的提高自身素質(zhì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。最后，25名學(xué)員先后上臺(tái)作了精彩的論文答辯，評(píng)委對(duì)其答辯一一做了點(diǎn)評(píng)。 　　2008屆大中專(zhuān)畢業(yè)生于7月入職，公司人力資源部對(duì)入職的大中專(zhuān)畢業(yè)生的培訓(xùn)工作極為重視，先后開(kāi)展了軍訓(xùn)、理論培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、崗位鍛煉、論文答辯等活動(dòng)，學(xué)員寫(xiě)來(lái)心得122篇、實(shí)習(xí)論文25篇。學(xué)員在系統(tǒng)培訓(xùn)中迅速成長(zhǎng)，較快適應(yīng)了工作崗位。

12月17日，中國(guó)復(fù)合材料集團(tuán)董事長(zhǎng)張定金、副總經(jīng)理薛繼瑞率領(lǐng)安全檢查組來(lái)中復(fù)連眾進(jìn)行2008年度安全生產(chǎn)大檢查。 　　任桂芳根據(jù)12月15日中建材緊急安全電話(huà)會(huì)議中姚燕總經(jīng)理的六項(xiàng)要求，結(jié)合中復(fù)連眾公司安全生產(chǎn)的具體情況向檢查組一一匯報(bào)。中復(fù)連眾針對(duì)年初制定“全年安全生產(chǎn)零事故”的計(jì)劃，做好“三不傷害、三不違反”安全生產(chǎn)精神的宣貫工作，加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育，要求各個(gè)班組認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)、堅(jiān)持隱患日?qǐng)?bào)工作，真正做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)抓、刻刻抓。 　　隨后，安全檢查組對(duì)中復(fù)連眾生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房等進(jìn)行逐一檢查，重點(diǎn)檢查了外包工程再建安全防護(hù)情況。檢查組肯定了中復(fù)連眾2008年度安全生產(chǎn)工作，同時(shí)也指出安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然有待加強(qiáng)，隱患治理工作還需加大力度，外包現(xiàn)場(chǎng)管理合同須注意細(xì)節(jié)等問(wèn)題。 　　中復(fù)連眾將嚴(yán)格按照檢查組的要求，落實(shí)有關(guān)問(wèn)題的整改，做到認(rèn)識(shí)上再提高、工作上再扎實(shí)、措施上再?lài)?yán)格，外包工程和臨時(shí)用工再督查，確保2009年度安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

9月25日，中復(fù)連眾材料科學(xué)工程碩士研究生班正式開(kāi)班，武漢理工大學(xué)理學(xué)院陳曉江教授和文法學(xué)院彭攀教授親自前來(lái)中復(fù)連眾，就工程碩士數(shù)學(xué)和自然辨證法分別對(duì)學(xué)員進(jìn)行授課，取得了良好的效果。 　　“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”。多年來(lái)，中復(fù)連眾重視對(duì)人才的培養(yǎng)和選拔，重視員工尤其是技術(shù)骨干的知識(shí)更新和提高。在企業(yè)創(chuàng)立初期，在資金十分緊缺的情況下，還拿出3000余元，選派25名員工參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，提升了他們的管理水平和技術(shù)能力，帶動(dòng)了企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期以后，中復(fù)連眾一邊招才納賢壯大企業(yè)人才隊(duì)伍，一邊重視員工的在職培訓(xùn)，在每年以150%以上的培訓(xùn)率實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)的同時(shí)，還一批批選派管理骨干和技術(shù)能手到大專(zhuān)院校和科研單位進(jìn)修，有的還派往國(guó)外深造。培養(yǎng)了一批專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍?！耙匀藶楸尽钡睦砟顚?duì)于確保企業(yè)良性快速發(fā)展，起到了關(guān)鍵作用。 　　本次開(kāi)班，正式邁開(kāi)了廠校聯(lián)合辦學(xué)的實(shí)際步驟。今后，武漢理工大學(xué)將按教學(xué)大綱的要求，分期委派教師前來(lái)中復(fù)連眾為碩士研究生學(xué)院講課。