精品国产sm最大网站起碰,免费香蕉依人在线视频播放,久久国内外免费视频,福利一区视频在线网站

2020年的春天與往常不同，突然爆發(fā)的新冠肺炎在全國蔓延，一場齊心協(xié)力、眾志成城的疫情防控阻擊戰(zhàn)全面展開。中復連眾堅決貫徹黨中央的決策部署，按照中國建材集團的統(tǒng)一安排，認真制訂復工復產工作方案，確保做到疫情防控和復工復產工作“兩手抓、兩不誤”。疫情防控做到抓細做好、抓實抓到位面對日益嚴峻的疫情，2月10日復工后，為保障員工生命安全和身體健康，公司嚴格執(zhí)行“嚴隔離、測體溫、戴口罩、勤消毒、不集聚“，聯(lián)合辦公室每天安排專人進行檢查督促，對于發(fā)現(xiàn)的問題，在及時通報的同時，提出切實可行的措施進行整改。企管部編制安全生產及防疫培訓課件，開展安全教育培訓工作，對生產車間、倉庫、配電房、辦公樓、員工宿舍以及安全設施設備進行全面檢查，及時消除隱患。加強值班值守，嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、在崗值班和安全生產信息報告制度，嚴格執(zhí)行領導現(xiàn)場帶班制度，確保及時有效處置突發(fā)事故。行政部積極履行“大管家、大保姆”的職責，認真開展行政后勤和保障服務工作。組織人員開展消毒劑配制及消毒器使用專題培訓，明確各事業(yè)部及科研辦公樓相關區(qū)域的消毒負責人、消毒頻次。在生產車間、食堂等主要場所配置洗手液和肥皂，為食堂、門衛(wèi)、保潔等人員配備口罩、乳膠手套等防護用品，方便員工做好個人衛(wèi)生防護。跟蹤食材供應和強化食堂內部衛(wèi)生防控措施，對就餐場所、操作場所、設施設備等進行全面有效的消毒、通風，實行分批制作、錯時就餐、一人一桌，有效落實員工用餐環(huán)節(jié)的衛(wèi)生防控。為外地返回人員提供獨立宿舍保證14天的隔離觀察，并將打包好的午飯送至隔離人員手中。復工復產做到早部署、早安排、早落實采購管理部針對3M口罩等勞保用品，節(jié)前就開始緊急備貨，保證了節(jié)后一段時期內的供應。春節(jié)期間，采購工程師時刻關注疫情動態(tài)、掌握最新市場信息，合理規(guī)劃需求、積極尋找替代品，緊急采購了防護級別更高的防護面罩以及防護濾棉，保障生產一線所需的防護物資。與此同時，在保證生產物資有序備貨的情況下，通過多種渠道，積極籌備保質保量的防疫物資，采購了口罩、醫(yī)用酒精、84消毒液等消毒防護用品，為復工復產提供了有力保障。復工前，營銷人員采用線上辦公，通過電話、微信、郵件等方式與客戶保持溝通，主動對接市場、爭取訂單。復工后，葉片營銷部每日統(tǒng)計復工人數、原材料庫存及供應商復產情況并反饋客戶，保證客戶信息及時獲取，安排訂單，目前已經順利完成今年第一個出口日本的訂單，實現(xiàn)節(jié)后開門紅。管罐營銷部鼓勵利用數字化矩陣參與培訓、開展業(yè)務、與顧客溝通，實現(xiàn)業(yè)務的穩(wěn)步增長。在人資、采購、技術、質量、生產保障等部門的支持下，公司生產能力逐步恢復。截至2月13日上午9點，中復連眾連云港葉片工廠復工后的首只LZ64.2-2.X和LZ62-5.0葉片同時下線。除連云港本部2月10日順利復工復產外，沈陽中復科金、包頭公司、酒泉公司、玉溪公司相繼復工復產，安陽、哈密等公司也在積極地做好復工復產準備，向全面完成年度各項生產經營目標沖刺。在經過當地政府疫情防控檢查合格后，酒泉公司于2月9日組織160多名篩查合格的員工進行復工復產。為有效落實疫情防控主體責任，酒泉公司對生產廠區(qū)實行全封閉管理，嚴格控制外來人員進入，并定期對員工進行體溫檢測，一手有效防控疫情，一手有序復工復產。目前，酒泉公司節(jié)后首只LZ66-2.X葉片已順利下線。按照年度計劃，包頭公司2020年將承擔繁重的生產交付任務。新任包頭公司副總經理張健康于1月30日（大年初六）就啟程趕赴包頭，第一時間聯(lián)系當地政府，得到復工復產批復后，緊急組織人員開展廠區(qū)疫情防護工作，確保人員安全復工復產。在大家的共同努力下，包頭公司已于2月9日復產。疫情無情人有情，連眾一心戰(zhàn)疫情在全國疫情防控物資頻頻告急的嚴峻時刻，中復科金的30余名同事放棄春節(jié)假期和家人團聚的機會，緊急完成醫(yī)療訂單。于2月4日向遼寧電力中心醫(yī)院捐贈6組氧氣瓶及配套設備，2月6日向沈陽市傳染病醫(yī)院提供20套便攜式輸氧器，為抗擊疫情貢獻力量。沈陽市傳染病醫(yī)院是遼寧省新冠肺炎集中救治中心，醫(yī)用氧氣機能夠為確診病患、疑似病患在轉運過程中及病房中提供氧氣。目前，中復科金已全員投入到為救護車配備所用氧氣瓶的生產任務中。這個春節(jié)，管罐客服部的伏國慶沒有回家過年，他在江西九江的項目現(xiàn)場堅守至今，全力配合客戶做好管線運行維保工作。受疫情影響，伏國慶所住的樓棟隔壁有感染者，加之飯店全部停業(yè)，只能一天三頓吃泡面。他仍堅持每天戴好口罩去項目部，同公司保持聯(lián)系，積極關注疫情和公司要求，每日做好房間消毒、體溫測量匯報等工作，有問題或困難及時反饋解決。聯(lián)系他時，他說收到了公司寄來的口罩，很高興。談及家人，他發(fā)來一張寫著女兒出生日期的如意金鎖和女兒睡著的照片，說去年妻子即將分娩時，他匆匆趕回家一次至今沒回去過。2020年的春天注定是難忘的，一場特殊的戰(zhàn)斗，使人們的目光聚焦武漢，抗擊疫情的行動，使大家緊緊相連。非常時期，中復連眾全體同事用實際行動，全力投入到生產經營工作中去，在我之崗，盡我所能，沖鋒在前做表率，疫情面前顯擔當。我們堅信，在黨中央的堅強領導下，大家團結一心共同努力戰(zhàn)“疫”必將勝利，春暖花開必將如約而至。

2月12日，中復連眾召開疫情防控和復工復產專題電話會議，學習傳達中國建材集團、中國復材疫情防控和復工復產專題電視電話會議精神，對中復連眾下一階段疫情防控和復工復產工作進行研究部署。會議由公司應對疫情工作領導小組副組長、黨委副書記、副總經理王彤兵主持。會上，總經理助理李戀寧傳達中國建材集團、中國復材疫情防控和復工復產專題電視電話會議精神，要求按照當地政府要求和企業(yè)實際，強化疫情防控和復工復產工作；企管部副經理張孟生通報公司疫情防控和復工復產工作中存在的相關問題，并提出具體整改措施。針對下一階段的疫情防控和復工復產工作，公司應對疫情工作領導小組組長、黨委書記、總經理喬光輝要求：一是要全面貫徹落實中國建材集團、中國復材決策部署，認真學習領會中國建材集團周育先董事長、曹江林總經理、中國復材劉標董事長的講話精神，切實抓好工作落實，做到疫情防控和復工復產“兩手抓、兩不誤”。二是要嚴格落實主體責任，按照公司應對疫情和復工復產工作方案，落細落實疫情防控各項措施，打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。各級干部要將工作重心下移，到生產一線了解疫情防控和復工復產情況，研究解決問題；對于公司聯(lián)合辦公室檢查通報的存在的問題，要立即整改；要做好人員動態(tài)管理，特別關注尚未返回公司駐地、已返回但未滿隔離期的人員情況，做好關心關懷和心理輔導工作；要加強安全保衛(wèi)工作，嚴格控制外來人員和車輛進入。三是在滿足中國建材集團關于復工復產“三個條件”的前提下，要全力以赴抓好復工復產工作。要針對關鍵崗位、關鍵設備、關鍵作業(yè)，做好安全檢查和安全教育培訓；要抓好人員返崗和新員工招聘工作，恢復生產和交付能力；要結合生產實際，做好原輔材料供應保障工作；要做好防疫物資采購工作，保障防疫物資供應；要積極聯(lián)系客戶、密切溝通，主動對接市場、爭取訂單；要加強宿舍、食堂等管理，做好后勤服務保障工作。喬光輝最后強調，在全國抗擊新冠肺炎疫情的非常時期，全體干部職工要保持戰(zhàn)時狀態(tài)，繃緊疫情防控和復工復產這根弦，堅定信心，扎實工作，保證生產經營穩(wěn)定運行。公司班子成員、應對疫情工作領導小組成員、應對疫情聯(lián)合工作辦公室成員和各分子公司負責人通過電話會議系統(tǒng)參會。

2月2日，中復連眾召開疫情防控工作電話會議，傳達中國建材集團、中國建材股份、中國復材疫情防控工作電話會議精神，部署疫情防控和節(jié)后返崗復工重點工作。公司黨委書記、總經理喬光輝講話，黨委副書記、副總經理王彤兵主持會議并傳達上級公司有關會議精神，總經理助理李戀寧布置公司近期疫情防控工作具體事項。公司應對疫情工作領導小組成員、應對疫情工作聯(lián)合辦公室成員和分子公司負責人參加會議。在傳達學習中國建材集團、中國建材股份、中國復材有關會議精神和工作要求后，喬光輝結合公司實際，對下一步工作提出四點要求：一是提高認識，高度重視疫情防控工作，深入學習貫徹習近平總書記關于防控新型冠狀病毒工作重要指示精神和李克強總理批示要求，增強防控疫情的責任感和緊迫感；二是全面貫徹落實中國建材集團、中國建材股份、中國復材的要求，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，做到“三個落實”：落實人員情況、落實防控措施、落實復工準備工作；三是切實做好公司疫情防控工作，加強人員情況摸底排查，尤其是從湖北返回的員工，要按照要求做好自我隔離工作，相關部門要進行排查和跟蹤，確保萬無一失；嚴格做好人員體溫監(jiān)測和重點區(qū)域消毒等工作，一旦發(fā)現(xiàn)有確診或疑似病例，必須在12小時內報告聯(lián)合辦公室；四是有序做好節(jié)后返崗復工工作，復工要滿足三個條件，即：取得當地政府的同意，符合集團統(tǒng)一要求，做好生產現(xiàn)場有關的防控措施。從2月3日起至9日實行彈性工作制，各事業(yè)部、分子公司要做好值班和值守工作，與生產密切相關的部門做好服務保障工作，在做好疫情防控工作的同時，做好生產經營工作。

1月20日，中復連眾召開2020年工作會議暨第五屆職工代表大會二次會議。公司黨委書記、總經理喬光輝作題為《只爭朝夕 不負韶華 為推動公司高質量發(fā)展努力奮斗》的工作報告，黨委副書記、副總經理、工會主席王彤兵作題為《勇?lián)率姑üπ聲r代 團結帶領全體職工為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展不懈奮斗》的工會工作報告。公司領導班子成員、中層干部、班組長以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員等280余人參加。會議由副總經理南洋主持。          會議傳達學習了中國建材集團工作會議、中國復合材料集團工作會議精神。  喬光輝在報告中總結回顧公司2019年的工作亮點，指出工作中的不足，分析公司面臨的形勢，提出2020年總體要求和主要目標任務。一年來，面對錯綜復雜的國內外形勢，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院國資委和中國建材集團的決策部署，在實現(xiàn)高質量發(fā)展的征程中邁出了堅實步伐。2019年，公司扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨的建設全面提升。全面完成經營目標任務，“三精”管理成效顯著，“2422”壓減專項工作不斷取得進展，持續(xù)深入推進“兩化融合”，核心能力進一步增強。創(chuàng)新成果豐碩，知識產權工作取得新成績。海上風電葉片項目完成建設，年產400萬平米高端反滲透膜及元件項目按計劃快速推進。2020年繼續(xù)貫徹落實中國建材集團的部署和要求，遵循集團戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則、經營措施，全力做好生產經營、科技創(chuàng)新、管理整合、改革發(fā)展、黨的建設等工作。一是聚焦生產經營，進一步推動公司高質量發(fā)展；二是聚焦“三精管理”，進一步推進提質增效；三是聚焦發(fā)展，進一步加大重點項目建設力度，深化改革，完善激勵機制；四是聚焦創(chuàng)新，完善創(chuàng)新體系，重點突破，進一步提升創(chuàng)新能力；五是聚焦黨建，進一步提高黨建工作水平，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。  王彤兵在工會工作報告中回顧了工會一年來在履行使命擔當、提升職工權益、強化職工隊伍建設、增強職工歸屬感、推進民主管理等方面開展的工作，剖析了工作中存在的不足。明確了工會2020年的工作任務和要求，一是加強政治思想引領，切實履行使命擔當；二是深化職工民主管理，切實維護職工權益；三是強化職工隊伍建設，切實提高工作水平；四是彰顯人文關懷，切實增強職工歸屬感；五是創(chuàng)新活動方式，切實突顯良好風貌；六是敢于擔當，切實提升工會履職服務行動力。工會組織委員、行政管理部經理楊林匯報了上一次職代會提案落實情況和五屆二次職代會提案收集情況。  會上，對先進集體、標兵、先進個人、科學技術獎和技術革新獎進行了表彰。技術標兵苑軼南、先進個人張彩娟、先進集體成員史彥清代表受表彰人員作交流發(fā)言。 

1月19日，中復連眾召開2019年度所屬黨組織書記抓黨建述職暨黨建工作責任制考核評議會，公司黨委委員、紀委委員、支部書記、支部委員及黨員代表共計51人參加會議。會議由黨委副書記、紀委書記王彤兵主持。  中復連眾所屬14名黨組織書記圍繞支部班子建設、黨建基層基礎工作、黨的宣傳思想工作、黨員管理、創(chuàng)新“黨建+”工作模式、黨的統(tǒng)戰(zhàn)群團工作等情況，以及存在的問題和2020年工作思路，進行了現(xiàn)場述職。  喬光輝從加強黨的政治建設及貫徹落實上級重大決策、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞“三基建設”抓好支部工作，宣傳群團工作三個方面肯定了所屬黨組織書記2019年度所做的黨建工作，同時指出了在踐行黨建經營“一本賬”理念、黨風廉政建設和反腐敗工作兩個方面的不足。  針對下一步工作如何開展，喬光輝提出了五點要求：一是加強黨的政治建設，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育做好學習研討，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是進一步落實黨建工作責任制，按照黨支部標準化建設要求，大力推進支部設置標準化、組織生活正?；?、管理服務精細化、工作制度體系化、運行保障規(guī)范化，抓細抓實黨支部工作，真正發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是做好黨建工作與生產經營的深度融合，做到兩手抓、兩手硬、兩促進，將黨建工作與治理管理、企業(yè)文化、安全環(huán)保文化、廉潔從業(yè)有機結合，推進“四化”融合。四是落實黨風廉政建設工作，持續(xù)壓實“兩個責任”，深化“三轉”工作。五是擦亮“六個工程”十佳黨建工作品牌，各黨支部要結合實際，創(chuàng)新工作方法，做好“五好黨支部”“黨員先鋒崗”創(chuàng)建工作，不斷豐富黨建品牌內涵。與會黨委委員、紀委委員、支部委員及黨員代表對所屬黨組織書記述職、黨支部工作情況進行了測評。

1月14日，中復連眾管罐事業(yè)部召開2019年度經營管理工作會議，公司副總經理南洋、財務總監(jiān)張小平，管罐事業(yè)部各部門負責人及采購管理部、企管部、行政管理部相關人員參加會議。  會上通報了管罐事業(yè)部年度經營指標完成情況，總結了管道車間、制品一車間、制品二車間、環(huán)氧管道車間、大型玻璃鋼設備公司2019年的產品生產銷售等方面的工作，以及2019年度各項技術工作和創(chuàng)新成果。面向2020，管罐事業(yè)部將圍繞2020年工作目標，對新產品、新工藝的開發(fā)進展情況進行分解，重點加強車間內部自檢，落實好生產保障各項工作。張小平總監(jiān)充分肯定了管罐事業(yè)部2019年取得的成績，并表明在以后的工作中，職能部門將給予更多的幫助和支持。南洋副總經理對管罐事業(yè)部這一年來各項工作的有序開展以及取得的成績表示肯定，對于下一步工作提出了三點要求：一是要做有質量的業(yè)務，控制好應收賬款和存貨，實現(xiàn)利潤的提升，形成可持續(xù)的發(fā)展；二是要建立有品質的廠區(qū)，把安全環(huán)保完全融入到生產經營中，持續(xù)改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，為打造行業(yè)標桿繼續(xù)努力；三是要注重員工素養(yǎng)的提升，不斷增強員工管理意識，強化人才隊伍建設，主管和工段長要起帶頭作用，吃苦耐勞，凝心聚力，以更加飽滿的熱情投入到新的一年工作中。

1月11日上午，中復連眾召開2019年度QC小組優(yōu)秀課題表彰會議，公司副總經理、相關部門負責人及QC小組獲獎代表參加。會議總結了2019年度QC小組活動開展情況，確定了2020年QC小組活動計劃、目標和任務，對2019年度QC小組活動優(yōu)秀課題進行了表彰。          王彤兵副總經理總結講話，充分肯定了2019年QC小組活動取得成績，同時指出了不足。對于下一步工作提出了兩點要求，一要做到“三實”，即務實、做實、扎實；二要做到“三新”，即選題要新、活動形式要新、組織推進要新。劉衛(wèi)生副總經理要求調動生產一線人員的積極性，擴大QC小組活動的參與面，推動質量工作全面提升。  會議對2019年度評選出一等獎2名、二等獎3名、三等獎6名舉行了頒獎儀式，獲獎代表依次分享心得體會，充分發(fā)揮了優(yōu)秀QC成果的示范作用，為下一步積極開展學習交流、推動QC小組活動健康發(fā)展打下了堅實基礎。         2019年度獲獎QC課題：        一等獎：        前緣粘接角膩刀設計及使用（負責人：劉洋）        管道連續(xù)纏繞石英砂加熱系統(tǒng)改進（負責人：武宜清）        二等獎：        連續(xù)纏繞管道分層問題改進（負責人：許華明）        葉片吊裝區(qū)域油漆脫落問題改善（負責人：金文清）        預埋螺栓根部保溫裝置（負責人：張肇）        三等獎：        前后緣脫模布切除工裝改造（負責人：常江）        過程質量分級管理項目（負責人：任新見）        葉片法蘭墊片錯位改進（負責人：孫旺）        質量我建議規(guī)范化管理（負責人：金文清）        臥式法蘭數控打孔機開發(fā)（負責人：武宜軍）        連續(xù)纏繞管道炸裂問題改進（負責人：許華明）

為全面評價公司信息化和工業(yè)化融合（簡稱兩化融合）管理體系和信息安全管理體系的符合性、適宜性和有效性，12月31日，中復連眾召開兩化融合管理體系和信息安全管理體系管理評審會，兩化融合工作領導小組成員、各相關部門負責人參加會議，公司總經理、兩化融合管理體系和信息安全管理體系最高管理者喬光輝主持會議并講話。會議全面回顧了兩化融合管理體系運行的主要歷程。信息管理部主管胡同波從信息化環(huán)境下新型能力對于獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的符合性、影響體系運行的內外部環(huán)境因素、兩化融合評測和診斷結果等九個方面進行了匯報和闡述；公司副總經理、兩化融合管理體系和信息安全管理體系管理者代表孫巍對10個部門提出的27項改進建議進行了答復。喬光輝總經理充分肯定了兩化融合工作取得的成績，并從四個方面安排部署下一階段工作：一是按程序完成兩化融合和信息安全管理體系軟硬件的投入，致力于體系建設和能力的提升；二是要加快推進SRM系統(tǒng)上線以后的實際應用和酒泉公司MES系統(tǒng)的建設；三是要做好信息能力打造的評價與評估工作；四是要提高兩化融合管理體系和信息安全管理體系的實用性，做到建設與應用并重。

為深入學習領會黨的十九屆四中全會特別是習近平總書記重要講話精神，12月24日，中復連眾召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議。公司黨委書記、總經理喬光輝主持會議并講話。公司中層及以上管理人員48人參加會議。會上，喬光輝領讀習近平總書記關于《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》（以下簡稱《決定》）的說明，其他黨委委員共同領讀《決定》。全會通過的《決定》深刻闡明了堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大意義、總體要求、總體目標、重點任務和根本保證，是新時代堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的政治宣言和行動綱領。習近平總書記在全會上發(fā)表的重要講話，全面總結了一年多來黨和國家工作，科學分析了國內外形勢的發(fā)展變化，深刻闡述了堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要性和緊迫性，圍繞堅定制度自信、推進制度落實深入回答了一系列方向性、根本性、全局性的重大問題，對貫徹落實全會精神、做好當前工作提出了明確要求。認真貫徹落實全會精神，對于推動中國特色社會主義制度更加成熟更加定型、把我國制度優(yōu)勢更好轉化為國家治理效能，對于增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，對于統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想，確保黨和國家興旺發(fā)達、長治久安，具有重大而深遠的意義。喬光輝指出，要充分認識學習貫徹全會精神的重大意義，把學習貫徹全會精神抓緊抓好抓出成效，把學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，作為當前和今后一個時期的重要政治任務。要深刻認識中國特色社會主義制度和國家治理體系的科學內涵、本質特征和顯著優(yōu)勢，認真領會、準備把握新時代推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標任務、重大舉措和工作要求，要深入學習領會、增強政治自覺，深刻領會堅持和加強黨的領導、堅決做到“兩個維護”是中國之治的根本和關鍵，充分認清堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化是實現(xiàn)中華民族偉大復興的制度保障，更加堅定貫徹落實黨中央重大決策部署、做好國有企業(yè)的信心決心，真正把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話和四中全會精神上來。要深刻把握堅持和完善中國特色社會主義基本經濟制度的重要內涵，著力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，著力完善高質量發(fā)展制度體系，認真思考企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，完善創(chuàng)新發(fā)展體系，完善綠色發(fā)展體系，完善激勵制度，完善防范風險制度，進一步推進公司治理體系和治理能力建設。要深刻把握堅持和完善黨的領導制度的部署要求，完善堅定維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導的制度，健全發(fā)揮黨委領導作用的制度，健全以職代會為基本形式的民主管理制度，健全黨委意識形態(tài)工作責任制，進一步健全完善黨的領導黨的建設制度體系。要突出提高治理能力，完善制度執(zhí)行機制，健全制度執(zhí)行監(jiān)督問責機制，嚴格落實重大事項請示報告制度，健全黨的領導融入公司治理機制，健全黨管干部黨管人才制度，不斷增強制度執(zhí)行力。喬光輝強調，要根據全會的精神，圍繞建立“不忘初心、牢記使命”主題教育的制度，鞏固和深化主題教育成果，把當下改與長久立結合起來，著重解決群眾反映強烈的突出問題，結合公司實際，修訂完善相關制度規(guī)定，把建章立制與解決問題統(tǒng)一起來，把制度制定和執(zhí)行制度統(tǒng)一起來，強化制度意識，維護制度權威，嚴格制度執(zhí)行，要發(fā)揚自我革命精神，扎實推進整改落實特別是專項整治工作，要探索建立管根本、立長遠、重實效的長效機制，不斷地鞏固和強化主題教育的成果，要注重學思結合、學以致用，把學習全會精神與推動當前工作特別是謀劃2020年的工作思路結合起來，切實用全會精神指導實踐、推動工作。大家一致認為，黨的十九屆四中全會是我們黨站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上，在新中國成立70周年之際，在中華民族偉大復興的關鍵時期召開的一次具有開創(chuàng)性里程碑意義的會議。黨的十九屆四中全會從黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局和長遠出發(fā)，重點研究了堅持和完善支撐中國特色社會主義制度的根本制度、基本制度、重要制度，系統(tǒng)部署了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化需要重點完善的重大體制機制改革和需要推進的重點工作任務，深刻回答了“堅持和鞏固什么、完善和發(fā)展什么”這個重大政治問題。全會通過的《決定》，首次從13個方面凝練概括了我國國家制度和國家治理體系具有的顯著優(yōu)勢，首次闡明中國特色社會主義制度與國家治理體系和治理能力之間的關系，是習近平新時代中國特色社會主義思想最新重大成果，對于堅定“四個自信”、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，具有十分重大的現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。隨后，公司召開黨委專題會，領導班子成員以“如何貫徹落實黨的十九屆四中全會精神”為主題，圍繞“15個部分”、聚焦“13個堅持”，結合企業(yè)生產經營和黨建工作實際，逐一談體會、談思路、談措施，不斷提高政治站位、凝聚發(fā)展共識，推動完善公司治理體系和治理能力建設，推進企業(yè)向著高質量發(fā)展邁出堅定步伐。

        12月14日，中復連眾第一、二黨支部聯(lián)合開展以“大手拉小手，環(huán)保公益行”為主題的親子公益徒步活動。早上9:00，黨員代表帶著家屬和孩子共計30余人紛紛抵達指定地點星海湖公園集合，整場活動在輕松而歡樂的氛圍中進行。          活動開始前大家領取環(huán)保袋和一次性手套，隨后以家庭為單位沿著湖畔道路環(huán)繞公園一圈，在徒步過程中撿拾沿途道路旁的垃圾。各組家庭輕裝簡行邁開整齊的步伐，迎著和煦的微風，感受著大自然的美麗?；顒舆^程中，孩子們有和媽媽手牽手的，有和爸爸肩并肩的，還有三五成群的好伙伴一起的，大家熱情高漲，你追我趕，在運動健身的同時也增強了孩子們的環(huán)保意識。        整場活動歷時 2 個小時，所有家庭均順利完成徒步繞湖一圈的任務，并撿拾了塑料袋、煙頭等生活垃圾，組織人員為全程堅持走下來的小健將們頒發(fā)了小禮品和紀念章。通過此次徒步活動，不僅豐富了支部的業(yè)余活動，更增進了親子關系。

10月18日，中復連眾召開創(chuàng)新發(fā)展大會。公司董事長任桂芳，黨委書記、總經理喬光輝，公司領導班子成員，主管及以上管理人員，員工代表，公司原老領導、原中層干部代表、退休黨員代表等近300人參加此次大會。公司黨委書記、總經理喬光輝作題為《三十而立鑄輝煌 不忘初心再起航 為打造一流的復合材料領軍企業(yè)努力奮斗》的報告?；仡櫩偨Y了企業(yè)三十年的奮斗歷程：30年來，我們始終堅持黨的領導，同黨中央保持高度一致；始終堅守“實業(yè)報國”的夢想；不斷優(yōu)化產品結構；始終堅持創(chuàng)新引領發(fā)展；不斷完善內部控制機制；始終堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人、培養(yǎng)人、激勵人，走出了一條具有中復連眾特色的企業(yè)發(fā)展之路。立足當下，展望未來：下一個十年，公司將不忘初心，向著更高的目標出發(fā)，繼續(xù)秉承中國建材集團戰(zhàn)略目標、文化核心、工作方針、管理原則和經營措施，繼續(xù)堅持“圍繞能源資源領域，發(fā)展先進復合材料”的戰(zhàn)略定位，在鞏固和提升現(xiàn)有產品市場占有率上下功夫，在拓展和延伸產業(yè)鏈上下功夫，在持續(xù)推進創(chuàng)新能力建設上下功夫，在深化機制改革增強發(fā)展活力上下功夫，在抓好抓實黨建工作上下功夫，為打造一流復合材料領軍企業(yè)努力奮斗。

        12月6日，中復連眾召開深化“三轉”工作推進會，公司黨委書記、總經理喬光輝出席會議并講話，公司本部深化“三轉”工作領導小組成員、紀檢監(jiān)察室人員參加，所屬外地企業(yè)支部書記、紀檢委員以電話方式參加。會議由公司黨委副書記、紀委書記王彤兵主持。          為深化紀檢監(jiān)察機構轉職能、轉方式、轉作風，全面提升黨風廉政建設和反腐敗工作水平，中復連眾結合實際情況制定《中復連眾深化“三轉”工作實施方案》。會上，紀委副書記楊婷宣貫“三轉”實施方案，對紀檢監(jiān)察機構如何轉變職能聚焦主責主業(yè)、轉變方式提高監(jiān)督效果、轉變作風打造過硬隊伍作詳細解讀。        為確保“三轉”工作落實、落地，取得實效，喬光輝強調三點，一是提高認識，加強黨風廉政建設，發(fā)揮紀委監(jiān)督作用，持續(xù)深化“三轉”工作。二是按照“三轉”工作方案，扎實推進“三轉”工作，夯實紀檢基礎。三是加強自身建設，提高履職能力。        自“三轉”工作開展以來，中復連眾紀委嚴格遵循“三轉”工作要求，明確定位，配強隊伍，加強業(yè)務學習和措施的推進，提升聚焦主責主業(yè)能力，助推“三轉”工作全面落實到位，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。